Gesunde Führung ist zunächst und vor allem Selbstführung. Wenn eine Führungsperson sich selbst nicht gut führt, übertragt sich das auf alle Mitarbeiter und das gesamte Unternehmen. Die Führungskraft wird zum Stressor für sich, seine Mitarbeiter und die ganze Organisation.
Fehlende Wertschätzung für sich selbst und andere,sowie mangelnde Selbstfürsorge führen zu Effekten, wie z.B.
wie z.B.
- Engmaschigen Kontrollen, Entreißen von Aufträgen
- Ignorieren von bestimmten Mitarbeitern, Bevorzugung einzelner
- Destruktive Kritik, Konzentration auf Fehler
- Zusätzliche Druckerhöhung (enge Zeitvorgaben)
- Führung durch Misstrauen
- Willkürliche Entscheidungen, keine klaren Linien
Führungskräfte, die gut für sich selber sorgen und eine wertschätzende Grundhaltung mitbringen, können diesen Prozess umkehren, was in der Tendenz dann zu folgendem Ergebnis führt:
- Gute Gespräche, Einbeziehen der Mitarbeiter, Kommunikation, die ankommt
- Echtes Interesse an den Mitmenschen, Aufmerksamkeit und wirklicher Kontakt
- Anerkennung, Lob und Wertschätzung den anderen gegenüber kommen rüber
- Guter Umgang mit Stress, Belastungsabbau und Ressourcenaufbau
- Tendenz zu einem guten Betriebsklima und einer positiven Stimmung
- Soweit es möglich ist, wird Transparenz, Offenheit und Durchschaubarkeit gelebt
Systemisch betrachtet und auch aus der realen Erfahrung heraus, wissen wir, dass es nicht ausreicht, dass eine einzelne Führungskraft versucht, „Gesunde Führung“ zu leben. Dies wird erleichtert und gelingt besonders gut, wenn das ganze Führungsteam sich auf dieses Thema einlässt und daran arbeitet.
Angebote:
- Vorträge zum Thema „Gesund führen – sich selbst und andere“
- Individuell auf Sie zugeschnittene Seminar- und Trainingsangebote
- Workshops für Führungskräfte
- Einzelcoachings